- Автор темы
- #1
Предыстория
Главный врач Конор был врачом высшей категории с многолетним опытом работы. Он был уважаемым специалистом и любимым начальником своих коллег. Конор был глубоко заинтересован в том, чтобы его больница оставалась в лидерах медицинской индустрии. Он постоянно внедрял новые технологии, организовывал конференции и семинары для обмена опытом, и приглашал известных специалистов на лекции и мастер-классы. Конор был любимым начальником не только потому, что он был хорошим врачом, но и потому, что он был заботливым и чутким руководителем. Он всегда был готов выслушать проблемы и заботы своих сотрудников и помочь им, когда это было необходимо. Несмотря на то, что больница была очень большой и профессиональной, в ней царила атмосфера семейного уюта и командного духа. Все работали вместе, чтобы обеспечить лучшее лечение своим пациентам и достичь общей цели – создать здоровое общество.
История
Главный врач больницы "Emergency Medical Service" доктор Конор спешил на срочный вызов в один из отдаленных районов города. Сегодня был особенно насыщенный день, и на его автомобильной парковке были всего две машины.
В то время как одна машина была уже на месте вызова, доктор Гена ехал на другой. Он никогда не опаздывал на срочные вызовы, но на этот раз его автомобиль остановился в середине пути.
Доктор попытался что-то сделать с автомобилем, но у него ничего не получилось.
Ему пришлось принять решение оставить машину и добраться до места вызова пешком.
Он знал, что каждая минута на счету, и его сердце начало биться быстрее, когда он подумал о пациенте, который, возможно, ждал его помощи.
Придя на место вызова, доктор Конор сумел помочь пациенту.
Он знал, что ему нужно вернуться в больницу и заняться делами. Однако, когда он вернулся на парковку, он не мог не заметить другие автомобили в автопарке больницы. Он решил проверить их, прежде чем отправлять АСМП на вызовы.
Вскоре он выяснил, что 5 машин в автопарке были неисправными и недоступными для использования. Это означало, что больница не могла бы обслуживать достаточное количество пациентов, если бы произошло несколько срочных случаев.
Доктор Конор не мог оставить эту проблему без внимания. Он решил, что должен обратиться к губернатору штата, чтобы получить одобрение на приобретение новых автомобилей для больницы.
Для него это было очень важно, потому что он понимал, что каждый день можно потерять жизнь человека из-за недостатка машин.
Он написал письмо вице-губернатору, в котором описал проблему и просил о помощи.
Его просьба не осталась без внимания, и губернатор ответил на его письмо через несколько дней. В ответном письме губернатор выразил свою глубокую обеспокоенность ситуацией в больнице "Emergency Medical Service" и обещал помочь в решении проблемы.
Вскоре доктор Конор получил новые машины, которые были надежными и готовыми к использованию.
Постановление
После приобретения новых машин, работа в больнице значительно улучшилась. Доктор Конор и его команда могли откликаться на срочные вызовы быстрее и эффективнее. Больше пациентов могли получить своевременную помощь, и количество жизней, которые были спасены, увеличилось.
Доктор Конор был рад, что смог решить эту проблему и помочь своим пациентам.
Он был уверен, что его команда и он продолжат работать усердно, чтобы обеспечить максимально возможную помощь и заботу для каждого пациента, который попадет в больницу "Emergency Medical Service".
Получив новые машины, доктор Конор также принял решение обучить своих сотрудников использованию новых автомобилей и повысить уровень профессионализма своей команды. Он нанял опытных инструкторов, которые провели тренинги для медицинских работников, объяснив, как правильно использовать и управлять новыми машинами.
Доктор Конор был уверен, что обучение и повышение квалификации его команды не только помогут им эффективнее использовать новые машины, но и улучшат уровень медицинского обслуживания для всех пациентов больницы "Emergency Medical Service".
Благодаря усилиям доктора Конора и его команды, больница "Emergency Medical Service" стала одним из лучших медицинских учреждений в регионе. Ее команда стала не только умело использовать новые машины, но и предоставлять своим пациентам самый высокий уровень медицинского обслуживания.
Доктор Конор стал гордиться своей командой и тем, что они достигли. Он понимал, что без них ничего бы не получилось, и что каждый человек в его команде играл важную роль в достижении общей цели - улучшении условий и качества медицинского обслуживания.
Несмотря на все свои достижения, доктор Конор не позволял себе расслабляться. Он продолжал работать над улучшением условий в больнице и поиске новых и инновационных способов предоставления медицинской помощи своим пациентам.
Его усердная работа и преданность своей профессии принесли ему не только почет и уважение со стороны своих коллег, но и лояльность и доверие от его пациентов.
История доктора Конора и его команды в больнице "Emergency Medical Service" стала вдохновением для многих людей, в том числе и для будущих медицинских работников, которые мечтают стать такими же преданными своей работе и достичь успеха в своей профессии.
Постановление
Старые автомобили:
Главный врач Конор был врачом высшей категории с многолетним опытом работы. Он был уважаемым специалистом и любимым начальником своих коллег. Конор был глубоко заинтересован в том, чтобы его больница оставалась в лидерах медицинской индустрии. Он постоянно внедрял новые технологии, организовывал конференции и семинары для обмена опытом, и приглашал известных специалистов на лекции и мастер-классы. Конор был любимым начальником не только потому, что он был хорошим врачом, но и потому, что он был заботливым и чутким руководителем. Он всегда был готов выслушать проблемы и заботы своих сотрудников и помочь им, когда это было необходимо. Несмотря на то, что больница была очень большой и профессиональной, в ней царила атмосфера семейного уюта и командного духа. Все работали вместе, чтобы обеспечить лучшее лечение своим пациентам и достичь общей цели – создать здоровое общество.
История
Главный врач больницы "Emergency Medical Service" доктор Конор спешил на срочный вызов в один из отдаленных районов города. Сегодня был особенно насыщенный день, и на его автомобильной парковке были всего две машины.
В то время как одна машина была уже на месте вызова, доктор Гена ехал на другой. Он никогда не опаздывал на срочные вызовы, но на этот раз его автомобиль остановился в середине пути.
Доктор попытался что-то сделать с автомобилем, но у него ничего не получилось.
Ему пришлось принять решение оставить машину и добраться до места вызова пешком.
Он знал, что каждая минута на счету, и его сердце начало биться быстрее, когда он подумал о пациенте, который, возможно, ждал его помощи.
Придя на место вызова, доктор Конор сумел помочь пациенту.
Он знал, что ему нужно вернуться в больницу и заняться делами. Однако, когда он вернулся на парковку, он не мог не заметить другие автомобили в автопарке больницы. Он решил проверить их, прежде чем отправлять АСМП на вызовы.
Вскоре он выяснил, что 5 машин в автопарке были неисправными и недоступными для использования. Это означало, что больница не могла бы обслуживать достаточное количество пациентов, если бы произошло несколько срочных случаев.
Доктор Конор не мог оставить эту проблему без внимания. Он решил, что должен обратиться к губернатору штата, чтобы получить одобрение на приобретение новых автомобилей для больницы.
Для него это было очень важно, потому что он понимал, что каждый день можно потерять жизнь человека из-за недостатка машин.
Он написал письмо вице-губернатору, в котором описал проблему и просил о помощи.
Его просьба не осталась без внимания, и губернатор ответил на его письмо через несколько дней. В ответном письме губернатор выразил свою глубокую обеспокоенность ситуацией в больнице "Emergency Medical Service" и обещал помочь в решении проблемы.
Вскоре доктор Конор получил новые машины, которые были надежными и готовыми к использованию.
Постановление
После приобретения новых машин, работа в больнице значительно улучшилась. Доктор Конор и его команда могли откликаться на срочные вызовы быстрее и эффективнее. Больше пациентов могли получить своевременную помощь, и количество жизней, которые были спасены, увеличилось.
Доктор Конор был рад, что смог решить эту проблему и помочь своим пациентам.
Он был уверен, что его команда и он продолжат работать усердно, чтобы обеспечить максимально возможную помощь и заботу для каждого пациента, который попадет в больницу "Emergency Medical Service".
Получив новые машины, доктор Конор также принял решение обучить своих сотрудников использованию новых автомобилей и повысить уровень профессионализма своей команды. Он нанял опытных инструкторов, которые провели тренинги для медицинских работников, объяснив, как правильно использовать и управлять новыми машинами.
Доктор Конор был уверен, что обучение и повышение квалификации его команды не только помогут им эффективнее использовать новые машины, но и улучшат уровень медицинского обслуживания для всех пациентов больницы "Emergency Medical Service".
Благодаря усилиям доктора Конора и его команды, больница "Emergency Medical Service" стала одним из лучших медицинских учреждений в регионе. Ее команда стала не только умело использовать новые машины, но и предоставлять своим пациентам самый высокий уровень медицинского обслуживания.
Доктор Конор стал гордиться своей командой и тем, что они достигли. Он понимал, что без них ничего бы не получилось, и что каждый человек в его команде играл важную роль в достижении общей цели - улучшении условий и качества медицинского обслуживания.
Несмотря на все свои достижения, доктор Конор не позволял себе расслабляться. Он продолжал работать над улучшением условий в больнице и поиске новых и инновационных способов предоставления медицинской помощи своим пациентам.
Его усердная работа и преданность своей профессии принесли ему не только почет и уважение со стороны своих коллег, но и лояльность и доверие от его пациентов.
История доктора Конора и его команды в больнице "Emergency Medical Service" стала вдохновением для многих людей, в том числе и для будущих медицинских работников, которые мечтают стать такими же преданными своей работе и достичь успеха в своей профессии.
Постановление
Старые автомобили:
| Номер автомобиля: | Модель автомобиля: | Стоимость: |
|---|---|---|
EMS11 | Ambulance | 500.000$ |
EMS12 | Ambulance | 500.000$ |
EMS7 | Ambulance | 500.000$ |
EMS9 | Ambulance | 500.000$ |
EMS10 | Ambulance | 500.000$ |
Итоговая сумма: 2.500.000$
Новые автомобили:
| Номер автомобиля: | Модель автомобиля: | Стоимость: |
|---|---|---|
EMS11 | Lincoln Navigator | 2.700.000$ |
EMS12 | Lincoln Navigator | 2.700.000$ |
EMS7 | Tahoe Suburban | 890.000$ |
EMS9 | Tahoe Suburban | 890.000$ |
EMS10 | Tahoe Suburban | 890.000$ |
Итоговая сумма: 8.070.000$
Расчет:
(8.070.000 - 2.500.000 * 0.6) * 0.25 / 2 = 821.250$ |
Итоговая сумма: 821.250$
Итог:
1) EMS получает новый транспорт взамен уничтоженного по указу Вице-губернатора.
2) EMS активно использует новый транспорт.
3) Казна EMS позволяет произвести замену транспорта.
Исходники
Вложения
Последнее редактирование:
